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원탁어부게임20171201,경제,아시아경제,완성차 11월 판매수출 뚝 현대차 그랜저가 이끈 내수는 13%↑상보,2018 그랜저 아시아경제 이정민 기자 현대자동차는 11월 국내 6만3895대 해외 35만9045대 등 전세계 시장에서 전년 동기 대비 10.4% 감소한 총 42만2940대를 판매했다고 1일 밝혔다. 지난해 같은 기간과 비교해 국내 판매는 12.8% 증가 해외 판매는 13.6% 감소한 수치다. 먼저 내수를 보면 그랜저 하이브리드 2302대 포함 가 1만181대 팔리며 판매를 이끌었다. 쏘나타 하이브리드 652대 포함 7459대 아반떼 7183대 등 전체 승용차 판매는 전년 동기보다 12.3% 증가한 총 2만7424대를 기록했다. 프리미엄 브랜드 ‘제네시스’는 G80가 3758대 G70가 1591대 EQ900가 938대 판매되는 등 총 6287대가 팔렸다. 레저차량 부분에선 투싼 4609대 싼타페 4522대 코나 4324대 등 전년 동월과 비교해 35% 증가한 총 1만3775대 판매를 기록했다. 코나는 지난 8월부터 4개월 연속으로 소형 SUV 시장 최다 판매 모델에 꼽히며 소형 SUV 시장의 절대 강자로 자리매김했다. 현대차는 11월 해외 시장에서 국내공장 수출 9만3660대 해외공장 판매 26만5385대 등 지난해 같은 기간보다 13.6% 감소한 총 35만9045대를 판매했다. 해외 시장에서의 판매는 일부 국가들의 경기 침체 영향으로 국내공장 수출이 전년 동월과 비교해 12.7% 해외공장 판매도 13.9% 감소했다. 현대차 관계자는 “글로벌 자동차 시장은 불확실한 대외변수로 인해 어려운 경영환경이 지속될 것으로 예상된다”면서 “시장별로 다양한 전략을 수립해 수익성 개선과 판매 회복을 위해 최선의 노력을 다 할 것”이라고 밝혔다.적토마게임 모바일20171201,경제,부산일보,BAT 코리아 사천시 사랑의 김장 나누기 행사 참여,브리티쉬 아메리칸 토바코 코리아 BAT 코리아 가 BAT 사천공장이 위치한 경상남도 사천시에서 2017 사랑의 김장나누기 행사 에 참여해 450만 원을 후원하고 김장 나눔 봉사활동 사진 을 펼쳤다고 1일 밝혔다. 지난달 29일부터 이날까지 3일간 사천시와 사천시 자원봉사단체협의회가 주최하는 이번 사랑의 김장나누기 행사에는 약 320명의 자원봉사자들이 참여해 사천시 어려운 이웃들을 위한 김장 김치를 마련했다. 배추 5000포기로 정성껏 담근 김장은 관내 저소득층 독거어르신 소년소녀가장세대 등 총 900세대에 전달된다. BAT 코리아의 사내 봉사단체인 한사랑회는 후원금 450만 원과 더불어 김장 담그기 활동에 참여해 어려운 지역 사회 이웃들을 위한 따뜻한 마음을 전했다. 이번 행사에 참석한 배윤석 BAT 코리아 부사장은 BAT 코리아는 2002년 외국계 담배회사로는 최초로 담배제조 공장을 건립하면서 사천시와 인연을 맺고 지역사회발전을 위해 매년 지원을 제공하고 있다 며 앞으로도 지역사회와 지속적으로 소통하고 실질적 도움을 제공하는 나눔 활동을 확대해 나갈 것 이라고 말했다. 한편 BAT 코리아 사천공장 설립 초기인 2002년 출범한 사천 한사랑회는 공장의 임직원들이 지역사회 발전 및 소외계층 지원을 위해 자발적으로 출연한 단체다. 지난 15년간 매해 후원금 및 후원물품을 지역단체에 지원해 왔다. 사천 한사랑회는 행복한 벽화 그리기 쌀 나눔 행사 김장 나누기 등을 통해 지역 내 나눔 문화 확산을 위해 힘써왔다. 지난 11월에는 연탄배달 봉사활동을 통해 연탄 2500장을 지원 이웃 주민들에게 따뜻한 온정을 전한 바 있다. BAT 코리아는 사천시 발전을 위해 다양한 사회공헌 활동을 진행하고 있으며 특히 올해는 사천 청소년들을 대상으로 하는 대규모 장학사업을 시행해 보다 지역친화적인 기업으로 자리매김했다.온라인슬롯 카지노20171201,IT과학,한국경제,헐리우드 스타 제시카 알바도 인정...가정용 의료기기 대표주자 꿈꾸는 지티지웰니스,임락근 기자 ‘피부과나 성형외과에서 쓰는 미용 장비들을 어떻게 하면 집에서도 쓸 수 있을까.’ 최근 몇 년간 김태현 지티지웰니스 대표 사진 의 머릿 속을 가득 채운 것은 이 생각뿐이었다. B2C 기업과 소비자 간 거래 사업을 키우기 위해서였다. 레이저 의료기기 등 B2B 기업과 병원 간 거래 사업을 통해 얻은 기술을 활용하면서 시너지 효과를 낼 수 있는 ‘캐시카우 현금창출원 ’가 필요했다. 성장 잠재력은 무한하지만 이제 막 형성되기 시작한 가정용 미용기기 시장이야말로 중소기업에도 기회가 있는 블루오션이라고 판단했다. 그는 연구개발 R D 팀과 일선 병원을 돌아다니고 논문을 뒤져가며 개발에 매달렸다. 원리를 이용하되 개인도 쓸 수 있도록 간편하게 만드는 데 주력했다. 김 대표는 1일 서울 삼성동 사무실에서 한국경제신문과 한 인터뷰에서 “여러 해 공을 들였던 B2C사업이 지난해 순항하면서 2015년 108억원이었던 매출이 지난해 194억원으로 껑충 뛰었다”며 “올해뿐만 아니라 내년 역시 지속적인 성장을 이어갈 것”이라고 말했다. 80% 가까운 성장률을 견인한 것은 지티지웰니스가 지난해 내놓은 첫 B2C 미용장비 ‘르바디’였다. 체내에 중주파를 흘려 인위적으로 근육을 움직이는 방식으로 운동효과를 이끌어내는 장비다. 팔뚝 옆구리 등 살이 잘 빠지지 않는 부위를 자극해 살을 빼는 데 주로 쓰인다. 르바디는 출시 1년 반 만에 6만대가 팔렸다. 지난해에만 86억원의 매출을 올렸다. LED 빛을 쪼여 피부재생을 돕는 마스크 형태의 피부미용 장비 ‘미룩스’도 지티지웰니스의 야심작이다. 원래는 피부과의원 피부클리닉 등 B2B시장을 겨냥해 오페라 라는 이름으로 2015년 국내와 미국 시장에 처음 내놨다. 그런데 뜻밖에도 집에 갖고 가서 쓰는 소비자들이 많았다. 헐리우드 스타 제시카 알바는 집에서 오페라를 쓰는 모습을 촬영해 소셜네트워크서비스 SNS 에 올리기도 했다. 김 대표는 B2C시장에서도 통할 것으로 보고 사양을 낮춘 미룩스 보급형 제품을 지난해 국내에 출시했다. 300 400만원이었던 오페라에 비해 3분의 1 가격이었다. 지난 9월 LG전자가 가정용 미용기기 시장에 뛰어들면서 내놓은 제품도 미룩스와 비슷한 LED 마스크다. 지티지웰니스는 김 대표가 직원 3명과 함께 1999년 단일SMC라는 이름의 의료기기 유통업체로 시작했다. 해외 의료기기를 수입해 유통하고 국내 의료기기는 해외에 수출하는 중개무역을 했다. 세계 체성분분석기 시장 점유율 1위를 자랑하는 인바디도 당시 고객사였다. 인바디의 해외 수출을 도맡았다. 주문자상표부착생산 OEM 을 발주해 만든 의료기기도 판매했다. 꾸준히 매출을 늘려가던 지티지웰니스에 2013년 위기가 찾아왔다. 15년간 이어져 오던 인바디와의 계약이 끝나면서다. 100억원 넘던 매출이 1년 새 반토막 났다. 김 대표는 “이 때 큰 고비를 맞으면서 유통업으로는 기업의 안정적인 성장이 어렵다고 느꼈다”며 “직접 의료기기를 제조해야겠다고 결심한 계기가 됐다”고 했다. 이때부터 직접 생산을 위해 R D 인력을 본격적으로 늘리기 시작했다. 실력 있는 엔지니어를 20명 이상 스카웃 했다. 30여억원을 들여 레이저 의료기기 제조사 등 두 곳을 인수했다. 2015년에는 사명을 지티지웰니스로 바꿨다. 김 대표는 “지티지웰니스의 역사는 1999년부터지만 2013년 재창업한 것이나 다름없다”며 “단순 유통하는 상품 비율이 당시 70 80%였지만 지금은 제품 비율이 90%인 회사로 탈바꿈했다”고 말했다. 지티지웰니스는 르바디와 미룩스를 중심으로 B2C 사업을 강화해 나간다. 현재 수출하고 있는 미국 일본 중국 등 이외에 독일 등에도 판로를 넓힐 계획이다. 이와 함께 2015년부터 계속해 온 레이저 의료기기 사업도 계속한다. 지난달에는 1조 분의 1초인 피코초 단위로 레이저를 쏘기 때문에 더 정밀하고 부작용이 적은 치료가 가능한 레이저 의료기기를 개발하기도 했다. 김 대표는 “B2B분야에서 먼저 기술력을 인정받고 그것들을 B2C 분야에도 접목해나가겠다”며 “안티에이징과 관련된 가정용 미용기기의 선두주자가 될 것”이라고 포부를 밝혔다.
생각보다 적은 제작비에 이것 저것 보여줄라고 욕심 부리다가
망가진 느낌이 너무 나네요
진주만 보여줘야지
둘리틀 보여줘야지
AF 알아낸 일화 보여줘야지
주인공 개인사도 보여줘야지 그러다가 사이 사이에 어뢰 스캔들, 일본 육해군 갈등, 미드웨이에서 우연히 촬영한 영화 감독 등등 나 이런 세세한 것도 챙긴다~ 뽐내지만 정작 주된 이야기는 산으로 가버려서 미드웨이 해전이 시작될때까지 뚝뚝 끊기고 이 장면이 왜 필요하지 쟨 왜 저래 생각으로 축 쳐지고 집중이 안됐네요
차라리 적당히 쳐내고 미드웨이 개전 한가지에 집중했으면 이것보다 훨씬 더 나은 영화가 될 수 있었을텐데 전쟁 영화 찍기엔 적은 제작비로 너무 욕심 낸 느낌이 큽니다
하긴 항상 큰 제작비로 빵빵 터뜨리는 영화만 찍던 에머리히였으니 스토리텔링이 역시나...
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