20171205,IT과학,아이뉴스24,넥슨 드래곤네스트2 레전드 국내 서비스 안한다,아이뉴스24 아이뉴스24 문영수기자 넥슨 대표 박지원 이 모바일 게임 드래곤네스트2 레전드 국내 서비스를 하지 않기로 했다. 5일 게임업계에 따르면 넥슨은 국내 서비스를 진행하기로 한 드래곤네스트2 레전드 에 대해 최근 이 같은 결정을 내린 것으로 나타났다. 이 게임은 지난달 19일부터 사전예약 이벤트를 진행했는데 넥슨이 돌연 이 같은 결정을 내린 배경에도 관심이 모이고 있다. 넥슨 관계자는 사업적 판단에 따라 내린 결정 이라고 말을 아꼈다. 드래곤네스트2 레전드 는 아이덴티티게임즈 대표 구오 하이빈 가 온라인 게임 드래곤네스트 의 세계관을 배경으로 한 개발 중인 액션 역할수행게임 RPG 이다. 원작의 500년 전 영웅들의 이야기를 배경으로 했다.사설바둑이20171201,경제,파이낸셜뉴스,대구백화점 창업 73주년 맞아 사랑의 연탄 나눔 봉사,대구백화점 직원들이 창업 73주년을 맞아 사랑의 연탄 나눔 봉사활동을 펼치고 함께 포즈를 취하고 있다. 대구 김장욱기자 대구백화점은 창업 73주년 기념식을 임직원 및 협력사원들이 참석한 가운데 1일 프라자점 10층 프라임홀에서 진행했다고 밝혔다. 이날 기념식에는 30년 20년 10년 장기 근속 직원들에게 장기근속상을 올 한해 동안 탁월한 업무실적과 타의 모범이 된 직원들에게 공로상과 최우수협력사원상 봉사상 등을 각각 수여했다. 특히 좀처럼 보기 힘든 30년 근속상을 받은 프라자 식품팀 박종로 대리를 비롯해 사내커플로 맺어진 대백프라자 남성스포츠팀의 손진호 대리와 CRM팀의 김채련 계장은 부부가 동시에 공로상과 장기근속상을 수상하는 진풍경을 연출 기념식 분위기를 훈훈하게 만들었다. 기념식 후 구정모 회장을 비롯한 임직원과 한마음봉사단 20여명은 대구시 북구 고성동 일대를 찾아 사랑의 연탄 나눔 봉사활동을 펼쳤다. 구 회장은 창업 73주년을 맞아 대구백화점을 위해 헌신적인 노력과 열정을 아끼지 않은 임직원과 협력업체 관계자에게 감사하다 면서 좋은 결실을 맺을 수 있도록 지혜와 힘을 모아 대구백화점의 위치를 지켜나가고 늘 감사하는 마음으로 지역을 위해 앞장설 것 이라고 말했다. 한편 대구백화점은 3년째 창업기념식 후 연탄 나눔 봉사활동을 진행 중이다. 지난달에도 소외계층을 위한 김장나눔 행사를 15년째 이어오고 있다.인터넷바카라20171206,IT과학,ZDNet Korea,결합해지 방어한 LGU만 과징금 8억원...왜,매우 중대한 위반 임에도 매출액 산정 불가…최대 과징금 8억원 지디넷코리아 안희정 기자 방송통신위원회가 결합상품 서비스 이용계약 해지를 거부하거나 지연하는 등 이용자 이익을 침해했다고 판단한 LG유플러스에 과징금 8억원을 부과했다. 방통위는 LG유플러스의 위반건수와 위반정도가 심각해 매우 중대한 위반행위 라고 판단했으나 결합상품 방어해지에 대한 매출액을 따로 산정하기 어려워 해당건에 대한 최대 과징금인 8억원만 부과키로 했다. 6일 오전 방통위는 전체회의를 열고 초고속인터넷 및 결합상품 서비스의 해지 거부·지연하거나 제한하는 등 전기통신사업법 제50조제1항을 위반한 KT SK브로드밴드 LG유플러스 SK텔레콤에 대해 시정조치안을 의결했다. 이 건은 이용자의 해지권 보장과 사업자의 해지 방어에 대한 방통위의 첫 번째 조사 결과다. 방통위는 지난해 10월부터 올해 3월까지 6개월동안의 통화 내역을 조사했다. 통신4사로부터 해지 상담부서에 수·발신된 전화 상담자 약 455만명의 통화 내역을 제출받아 단순 문의자를 제외한 약 203만명 약 426만콜 에 대해 분석했다. LG유플러스 방통위가 이번 조사를 실시한 이유는 올해 초 발생한 LG유플러스 위탁업체 콜센터 상담원 자살사건 때문이다. 상담원은 해지방어와 영업활동 등에 부담을 느껴 자살한 것으로 알려졌다. 지난 2014년에도 같은 콜센터에서 상담원이 자살한 사건이 있었다. 방통위는 이러한 사건을 계기로 해지방어 실패 사유 등으로 사업자가 해지 상담원에 불이익을 주는지 여부와 과도하게 해지를 방어해 이용자의 선택권을 침해하고 있는지를 집중 점검했다. 먼저 방통위는 해지접수등록 이전의 행위에 대해서는 1차 해지방어라고 보고 사업자의 영업 상 자율성을 인정했다. 그러나 해지접수등록이 완료된 이용자에게 이루어지는 2차해지방어팀의 행위는 이용자 이익침해 행위라고 판단했다. 조사 결과 LG유플러스의 경우 상담사가 동일 가입자에게 최대 73통의 전화를 하며 해지방어를 한 사실이 드러났다. 또한 정당한 사유 없이 해지를 거부하며 해지 희망일에도 서비스를 중단하지 않고 지속적으로 제공해 이용요금을 과금하기도 했다. 방통위 측은 해지가 등록됐다는 문자를 발송할 때 까지는 1차방어라고 보고 사업자의 권한인 영업활동으로 인정했다. 해지 접수 후에도 집요하게 이뤄지는 2차 방어만 문제를 삼았다 며 약정 6개월 전부터 마케팅 활동을 하고 재약정 영업활동을 하는 것은 충분히 인정하되 사업자가 해지신청 등록과 해지시일 문자까지 보낸 상태에서 소비자에게 추가적으로 반복적으로 보낸 것은 문제삼았다 고 설명했다. LG유플러스는 다른 사업자들 보다 해지 방어 과정에서 발생하는 이용자 이익 침해가 과도했고 해지 접수등록이 완료된 이용자에게 해지희망일에 서비스를 중단하지 않고 제공하면서 장비철거일까지 기간을 활용해 해지철회 또는 재약정을 유도했다. 장비철거 소요기간도 평균 14일로 타사에 비해 2배 이상 길었다. 그럼에도 불구하고 해지가 이뤄졌을 때 회사 측은 콜센터 상담원에게 패널티를 부과했다. 인센티브를 삭감하고 상담원의 실적을 관리자에게 연계시켜 관리자가 상담원을 압박하는 결과를 도출하게 만들었다. 방통위는 이같은 LG유플러스의 매우 중대한 위반행위에 대해 과징금 8억원과 시정명령을 부과키로 결정했다. 상대적으로 중대성이 약한 위반행위라고 판단된 SK브로드밴드에는 1억400만원 과징금과 시정명령을 부과했다. KT와 SK텔레콤은 약한 위반행위로 여겨 시정명령만 부과했다. 이와 관련해 김석진 방통위 상임위원은 이용자 선택권과 의사도 존중돼야 하고 사업자의 자유로운 영업 활동이 보장돼야 한다 며 방통위가 해지 방어에 대한 기준을 명확히 세워야 한다 고 말했다. 허욱 방통위 부위원장은 고객을 위해 설치한 센터가 사실상 영업 조직으로 전락한 게 아닌가 여겨진다 며 또한 사업자 의견 진술 때 서비스 해지가 지연된 이유를 설치기사가 물리적으로 가서 연결을 차단해야 한다고 설명했는데 후속 점검 결과 거짓으로 드러났다. LG유플러스의 각성이 필요하다 고 지적했다.예스카지노 쿠폰20171206,IT과학,ZDNet Korea,버즈피드 따라하다 몰락한 매셔블의 슬픈 교훈,김익현의 미디어 읽기 명품 IT매체를 애도하며 지디넷코리아 김익현 기자 “모든 걸 다 하지만 특별히 잘 하는 건 없다 Jack of all trades but master of none .” 미디어 전문 사이트 디지데이는 지난 달 이런 제목의 기사를 게재했다. 저 제목 뒷부분엔 ‘매셔블은 왜 쇠퇴했나’란 제목이 덧붙어 있었다. 한 때 소셜 미디어 흐름을 누구보다 잘 읽었단 평가를 받던 매셔블에겐 모욕적일 수도 있는 제목이었다. 하지만 디지데이의 냉정한 평가는 그대로 현실이 됐다. 사진 피터 캐시모어 링크드인 매셔블은 5일 현지시간 지프 데이비스에 매각됐다. 매각 가격은 5천만 달러. 한 때 IT매체 선두주자로 꼽혔던 점을 감안하면 헐값 매각이다. 그 뿐 아니다. 매셔블을 인수한 지프 데이비스는 곧바로 50명 가량 감원할 계획이다. 테크와 테크 라이프에만 주력하겠다는 의지를 담아낸 조치. 이 조치 속에 매셔블이 왜 몰락했는지에 대한 힌트가 담겨 있다. 2005년 소셜 미디어 특화된 매체로 각광 매셔블은 2005년 테크 전문 블로그로 첫 발을 내디뎠다. 당시 19세 청년이던 피트 캐시모어는 소셜 미디어 관련 소식을 집중적으로 전하면서 블로거들 사이에서 명망을 쌓았다. 그 무렵 유행하던 웹 2.0 바람을 탄 매셔블은 무서운 속도로 성장했다. 테크크런치를 비롯해 비슷한 시기에 출범한 테크사이트들 중에서도 두드러진 활약을 보였다. 한 동안 매셔블의 기세는 엄청났다. 2012년 CNN이 인수 제의를 할 정도였다. 당시 CNN이 제안한 가격이 2억5천만 달러. 이번에 매각된 가격의 5배 수준이었다. 피터 캐시모어 그 때가 매셔블의 마지막 전성기였다. 이후 조금씩 흔들리기 시작한다. ‘선택과 집중’ 전략을 통해 소셜 미디어 쪽에선 최고로 꼽혔던 매셔블은 이후 어설픈 종합매체로 확장을 꾀한다. 2013년 뉴욕타임스 로이터 등에서 잔뼈가 굵은 전통 저널리스트 짐 로버츠를 편집장으로 영입했다. 그런데 디지데이가 전하는 소식이 사뭇 흥미롭다. 피트 캐시모어는 그 무렵 버즈피드를 부러운 눈길로 바라보기 시작했다는 것. 초기에 가벼운 콘텐츠에 주력하면서 빠르게 외형을 키웠던 버즈피드는 그 무렵 정치사이트 폴리티코 출신의 벤 스미스를 영입하면서 ‘진지한 콘텐츠’에 눈을 돌렸다. 매셔블의 짐 로버츠 영입은 그 일환으로 나온 조치였다는 게 디지데이의 분석이다. 때 맞춰 테러 공포가 전 세계를 강타했다. 정치 국제 뉴스 쪽으로 영역을 확대한 매셔블은 이런 소식을 계속 전했다. 덕분에 2015년 12월엔 월간 순방문자가 2천700만 명까지 늘어났다. 창업자 캐시모어 버즈피드 성공 부러워했다 매셔블은 여기서 한 발 더 나갔다. 디지데이에 따르면 피트 캐시모어는 버즈피드 스튜디오에도 강한 인상을 받았다. 곧바로 매셔블도 동영상 사업을 확대했다. 그 뿐 아니었다. 벨로시티란 테크 플랫폼도 선보였다. 어떤 기사가 바이럴되고 있는지 알아내는 데 활용할 수 있는 플랫폼이었다. 이런 확장 전략 덕분에 매셔블의 외형은 무섭게 커졌다. 한 때 전체 직원이 300명을 웃돌 정도로 성장했다. 영국 인도 오스트레일리아 등 7개국에 지사를 운영했다. 하지만 이런 전략은 조금씩 매셔블의 정체성을 갉아먹기 시작했다. 이것 저것 다 건드렸지만 정작 자신들이 정말로 잘하는 분야는 없는 매체. 디지데이 표현대로 Jack of all trades’로 전락해버린 것이다. 여기에다 ‘페이스북 대란’으로 트래픽도 급격하게 줄었다. 페이스북이 친구나 가족 같은 지인들이 올린 글들을 우선적으로 노출하는 쪽으로 알고리즘을 바꾼 것이 매셔블에겐 직격탄이 됐다. 사진 피터 캐시모어 링크드인 2017년 6월엔 월간 순방문자가 1천300만명까지 줄었다. 최고점을 찍었던 2015년 12월의 절반에도 못 미치는 수준이었다. 반짝하던 동영상 전략도 여의치 않았다. 터뷸라랩스에 따르면 9월21일 기준으로 3개월 동안 매셔블의 동영상은 페이스북에서 총 3억3천90만 회 재생했다. 버즈피드 119억 회 허핑턴포스트 7억7천100만회 같은 경쟁업체에 크게 못 미치는 수준이었다. 디지데이는 매셔블의 몰락 원인을 또 다른 곳에서도 찾고 있다. 광고에만 전적으로 의존한 비즈니스 모델이 독이 됐단 분석이었다. 매셔블은 지난 해 구조조정과 전략 변경에 힘입어 반짝 성장에 성공했다. 매출 4천200만 달러로 전년보다 36% 증가한 것. 하지만 1천만 달러에 이르는 손실을 벌충할 정도는 아니었다. 결국 ‘소셜미디어’에 특화된 작지만 강한 매체였던 매셔블은 거듭된 전략 실패로 헐값 매매되는 비운을 맞게 됐다. 공교롭게도 매셔블이 그토록 선망했던 버즈피드도 최근 대대적인 감원을 단행하면서 고전하고 있다. 모든 걸 건드렸지만 제대로 잘 하는 건 없었던’ 매셔블의 슬픈 자화상은 미디어 업계엔 또 다른 교훈을 던져주고 있다.원더풀게임20171201,경제,이데일리,포토김태영 신임 은행연합회장 취임사,이데일리 신태현 기자 김태영 신임 전국은행연합회 회장이 1일 오전 서울 중구 은행회관에서 열린 취임식에서 취임사를 하고 있다.바카라 게임사이트
